Goed voor nu

Onze gemeente is een fijne gemeente om te wonen, mede vanwege de werkgelegenheid en de voorzieningen in de omliggende grote steden. Dit heeft wel tot gevolg dat ook mensen van buiten graag in onze dorpen willen wonen. De ruimte op de woningmarkt is echter zeer beperkt. De vraag naar woningen, ook van onze eigen inwoners, is erg groot. Er is grote behoefte aan zowel sociale woningbouw als koopwoningen. Alleen met creatieve oplossingen kan de woningmarkt toegankelijk worden gemaakt. Denk dan aan nieuwe woonvormen, maar ook aan voortzetting van een instrument als de starterslening. 

Om een fijne woongemeente te blijven hebben we de regio hard nodig. Actueel is het in voorbereiding zijnde Verstedelijkingsakkoord van de regio ’s-Hertogenbosch. Hierbij gaat het ook over waar en in welke vorm er gebouwd gaat worden. De druk tot bouwen is groot, zowel in de regio als in onze dorpen. We willen een bijdrage leveren aan verschillende regionale opgaven, zodat we met onze eigen bouwopgave niet alleen bijdragen aan de kwaliteiten van onze dorpen, maar ook van meerwaarde zijn op het gebied van woningbouw, bereikbaarheid, natuur en landschap en voorzieningen voor de regio.

Onze dorpskernen hebben een hoog voorzieningenniveau. Er ligt een uitdaging om met elkaar kritisch te kijken naar de structurele kosten versus het maatschappelijk rendement van onze maatschappelijke voorzieningen. Voor veel van onze inwoners staan verkeersveiligheid en bereikbaarheid hoog op de wensenlijst. Ook wij vinden dit belangrijk. Het steeds toenemende verkeer betekent dat er moet worden geïnvesteerd in verkeersmaatregelen in de dorpen. Er zijn zowel maatregelen voor de korte termijn als voor de lange termijn nodig om het verkeer in en tussen de dorpen in goede banen te geleiden. Ook hier ligt een uitdaging, omdat verkeersmaatregelen kostbaar zijn. 

Ook het bewaken van de veiligheid van inwoners in het algemeen is een opgave waar we voor staan. Ondermijnende criminaliteit raakt ook onze lokale gemeenschap. De aanpak van ondermijning en georganiseerde criminaliteit is een zaak van lange adem en vergt een actieve samenwerking met onze partners om daarin succesvol te zijn

Om ervoor te zorgen dat onze inwoners, van jong tot oud, goed en veilig kunnen wonen, werken en verblijven in onze gemeente, hebben we duidelijke afspraken gemaakt over uitbreiding van het woningaanbod, maar ook over een betere doorstroming op de woningmarkt. We zetten in op de woonbehoeften van met name jongeren, starters en ouderen. We koesteren en versterken ons mooie buitengebied. Tegelijk realiseren we ons dat de leefbaarheid van onze dorpen gebaat is bij een goede bereikbaarheid en verkeersveiligheid. Daarom pakken we ook op dit gebied de handschoen op. 

1. We versnellen op het gebied van woningbouw in al onze dorpen.
2. We kijken voor nieuwe locaties ook naar de randen van de huidige dorpen. Uitbreiding vinden we noodzakelijk omdat het aantal locaties waar inbreiding mogelijk is eindig is en ten koste gaat van groenstructuren en leefbaarheid.
3. In het overleg met de regiogemeenten over de woningmarkt nemen wij de kracht van onze dorpen steeds als uitgangspunt. 
4. Het verenigingsleven is het cement van onze dorpen. We doen een extra inspanning om het fundament eronder te versterken en zo het leefklimaat in onze dorpen nog beter te maken. 
5. We stimuleren de levendigheid van onze dorpen in samenspraak met lokale ondernemers.
6. We vinden een oplossing voor de 100.000 m2 agrarische bebouwing die de komende 10 jaar vrij komt.
7. We stimuleren recreatie in het buitengebied en kiezen ervoor vorm en inhoud te geven aan dagrecreatie.
8. De verkeerssituatie in en tussen de dorpen gaan we verbeteren. Zowel op de korte(re) als op de lange(re) termijn.
9. Wij investeren in sterke maatschappelijke coalities met het oog op een weerbare lokale samenleving. 

1. We maken een nieuwe woonvisie in 2022, waarin het thema woonzorg een prominente plek krijgt.
2. We sturen erop dat over 4 jaar 600 woningen zijn toegevoegd aan de woningvoorraad of in voorbereiding zijn.
   a.    Van nieuwe woningen is 40% sociale woningbouw (huur/koop). In overleggen met initiatiefnemers en ontwikkelaars houden we aan die percentages vast.
   b.    We hebben bij nieuwe ontwikkelingen oog voor de combinatie wonen, zorg en welzijn. 
   c.    We werken in principe mee aan woningsplitsing.
   d.    We zoeken naar mogelijkheden om er voor te zorgen dat eigen inwoners profiteren van het grotere woningaanbod.
   e.    We houden vast aan de starterslening, de zelfbewoningsplicht en het anti-speculatiebeding.  
   f.    We geven ruimte aan Collectief Particulier Opdrachtgeverschap.
3. We blijven investeren in voorzieningen om zo onze dorpen verder te versterken. We bereiden een raadsbrede discussie voor over de gewenste hoogte en de kwaliteit van het hele voorzieningenniveau versus de betaalbaarheid ervan. 
   a.    In het najaar van 2022 beginnen we met de uitwerking voor de discussie hierover.
   b.    Voor de bibliotheken stellen we extra geld beschikbaar om de periode tot aan de raadsdiscussie te overbruggen.
4. We spannen ons extra in voor sport, gemeenschapshuizen, kunst en cultuur en de verenigingen. We vragen daarbij ook extra inspanningen van hun besturen en vertegenwoordigers. 
   a.    Per gemeenschapshuis analyseren we in de komende twee jaar met een 0-meting de mogelijkheden om vast te stellen welke potentie nog niet benut is. 
   b.    We maken werk van de vernieuwing van sportaccommodaties.
   c.    We verbreden de bestedingsmogelijkheden van het wijkbudget en we gaan onderzoeken of en hoe we de wijkmakelaarsfunctie verder kunnen versterken en uitbreiden.
   d.    We zetten in op de waardering en ondersteuning van vrijwilligers.  En op het stimuleren van inwoners om vrijwilliger te worden.
5. We pakken het actieprogramma van de Economische visie weer op. Dit doen we samen met ondernemers.
   a.    We gaan centrummanagement definitief invullen.
   b.    We zetten in op een kwartiermaker voor de bedrijventerreinen (parkmanagement).
   c.    We zoeken een bedrijvencontactfunctionaris die ook aan aandacht besteedt aan verduurzaming van bedrijven en agrarische ondernemers.
   d.    We koppelen economische ontwikkeling aan toerisme en recreatie. Daar liggen nog kansen. 
6. In 2023 hebben we beleid voor Vrijkomende Agrarisch Bebouwing. 
   a.    Voor de invulling daarvan kiezen we voor een gebiedsgerichte benadering. Vooraf willen we daarbij goede handvatten bieden voor mogelijkheden en onmogelijkheden.
   b.    We bekijken de mogelijkheden van kleinschalige woonvormen in het buitengebied.
   c.    We versterken de groenstructuren tussen de dorpen.
7. We voeren de visie recreatie en toerisme actief uit. 
8. We maken een integraal verkeersplan voor de hele gemeente. Dat moet in de 2e helft van de raadsperiode af zijn. Daarnaast: 
   a.    Pakken we op korte termijn een aantal verkeersknelpunten aan. 
   b.    Uit oogpunt van veiligheid en duurzaamheid ligt onze prioriteit bij fietsers en voetgangers.
   c.    We onderzoeken of en waar 30 km/u in de dorpen de verkeersveiligheid verbetert én haalbaar is.
9. Samen met keten- en netwerkpartners én met andere gemeenten in de regio voeren wij jaarlijks een aantal acties uit voor een veilige en leefbaardere samenleving.